發(fā)布人：上海華山家具 時間：2020-04-28

關(guān)鍵詞： 質(zhì)美家具如何面對成本上漲 華山上海辦公家具廠帶你走進(jìn)不一樣的辦公家具 上海圖書館家具廠：學(xué)術(shù)年會及成員館代表大會在上海 辦公家具未來五個發(fā)展趨勢探析 賓館家具廠家定制，賓館家具廠家批發(fā)

　　一、只找最好的人才，不要糾結(jié)于成本
　　如果你在網(wǎng)上招聘，其實跟你招聘住在離公司三英里的某個人沒有什么區(qū)別，無非是面試，團隊崗位配置，開誠布公的交流以及協(xié)作。你是怎么打造一支傳統(tǒng)團隊 的，其中絕大多數(shù)道理都能適用在線上招聘。線上招聘，也并不意味著你是尋找開價最低的那個人，然后指派工作，然后檢查這么簡單。
　　你如果是在當(dāng)?shù)卣衅敢膊粫@么做對吧？那么為什么線上招聘的時候總想著找便宜的家伙做事呢？另外，設(shè)立一些補償機制來對他們的協(xié)助表示感謝。如果你想讓這樣的合作關(guān)系存續(xù)數(shù)年之久的話，那么這件事不可不做。
　　我們的開發(fā)者定期就會得到薪水的上調(diào)。請記得你現(xiàn)在并不是瞄準(zhǔn)你的本地人才市場招聘，在你的視野之外，有很多地方都存在著不斷上揚的通貨膨脹。


　　二、不斷的交流和協(xié)作
　　有了遠(yuǎn)端分散式的團隊，尤其是當(dāng)團隊里出現(xiàn)了好幾個時區(qū)、好幾種語言、以及不同的文化背景的情況時，這個時候最好進(jìn)行充分的交流。這其實并不是什么 浪費時間的事。你的團隊成員每天花15分鐘交流帶給團隊的收獲絕對超乎你的想像。你需要每天都明確最具體的任務(wù)都是什么，并且不斷的檢查阻礙昨天計劃進(jìn)度 的絆腳石都是哪些。
　　另外，鼓勵大家面談。在Upwork，我們時不時會舉辦一些線下的聚會，讓團隊里所有人在一個地點集合，一般來說是幾個星期辦一次這樣的活動。很多 遠(yuǎn)程工作小組的成員還會來我們的矽谷總部參觀，有可能是18 個月會來一次。這些聚會和參觀能夠大大增強團隊之間的凝聚力，提升團隊內(nèi)部的活力，增強成員之間的協(xié)作性。
　　三、堅持不懈的追蹤任務(wù)，并要相信“學(xué)習(xí)曲線”。
　　設(shè)置明確的目標(biāo)是一件非常重要的工作，尤其是在合作關(guān)系剛剛建立的時候，更是你在管理分布式團隊必須注意的事情。不要讓計劃任何一個環(huán)節(jié)拖后腿，尤 其是在面對新加入的成員時，要盡可能的闡述清楚短期目標(biāo)是什么，避免新人初來乍到后有可能發(fā)生的誤會，最好是每天都要進(jìn)行一次短暫的任務(wù)布置。總而言之， 對于分散式團隊，一定要定期的跟追檢查任務(wù)，這一點對新人尤為重要。
　　四、確保線上的所有成員能有同時在線的時間
　　線上協(xié)作的另外一個特點，就是他們來自全世界各地，因為存在著不同的時區(qū)，所以不是所有人時刻都齊齊保持在線上。但是，我們所需要做的是盡可能多地 去爭取一整塊他們同時在線上的時間。在Upwork團隊里，程式開發(fā)者來自美國和歐洲，所以我們團隊就有兩個時間段可以集體在線上交流，早上和晚上。這個 時間段內(nèi)，團隊成員充分地進(jìn)行溝通和協(xié)作。如果大家的時間不一致，無法保證全部集體上線，那么就需要一些特別設(shè)計的工具來為非同步的交流服務(wù)。
　　五、讓遠(yuǎn)程工作團隊的成員覺得自己跟全職員工一樣重要
　　如果你覺得自己的遠(yuǎn)程工作團隊是廉價勞力，那么你會自食其果，得到的是非常潦草的工作成果，團隊成員也沒有什么進(jìn)取心。但是，如果你真的視遠(yuǎn)程工作團隊為自己公司的一分子，而且是非常重要的參與者，那么他們就會以高品質(zhì)的工作成果和澎湃的工作熱情來回報給你。
　　盡管大家不在一個地方，但是請努力讓團隊的每個成員都能參與到與計劃有關(guān)的討論當(dāng)中。我們的遠(yuǎn)程工作小組成員時是會召開影音通話會議的。這種方式能讓團隊成員迅速熟絡(luò)起來，大家相互開玩笑吹牛逼，更加深入全面地了解彼此，這些都是在打電話無法實現(xiàn)的，
　　后來我們發(fā)現(xiàn)了一個看上去有違常識，但真的很有趣的現(xiàn)象：我們發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程工作小組的成員工作效率非常之高，尤其他們在影音通話會議中表現(xiàn)出來足夠的參 與度和積極性。也許是因為將所有人都放在同一個環(huán)境下來討論和處理問題，而不是把其中六個人放在一個會議室里，然后一兩個人的頭像出現(xiàn)在影音中。
　　以上這些方式確保遠(yuǎn)程工作小組能夠在彈性工作制的前提下，保持高效率工作。如果你放眼全世界，你會看到有無數(shù)的大學(xué)都能夠輸出跟史丹福大學(xué)和麻省理 工學(xué)院一樣的人才從大學(xué)走出來的莘莘學(xué)子都渴望著找到充滿潛力和前景的工作機會，如今網(wǎng)路將全世界的舞臺拉到了他們 的眼前。其實目前存在的障礙僅僅是公司還沒有充分意識到遠(yuǎn)端工作的可能性以及所具備的重大意義。
　　如今，我們的工作團隊中有超過500名的自由職業(yè)者，來自全世界的各個地方，還有300名全職工作者。如果你真的想完全依靠矽谷輸出的人才來擴張隊伍，這完全是不可能的事。
這一切都懸于你的指尖。曾經(jīng)你需要花幾個星期、甚至幾個月的時間才能招聘到一位合適的人選，現(xiàn)在你招募到一位自由職業(yè)者平均只需要3分鐘的時間。
在我所期待的未來中，團隊工作的方式將更加靈活、人性化以及高效，這將成為企業(yè)營運的常態(tài)。最讓我感到欣慰的就是我們的Upwork 將推波助瀾，讓這一切盡快實現(xiàn)。
　　轉(zhuǎn)載自FutureWork未來辦公